som Christina Passariello sammensatt i en nylig Wall Street Journal-artikkel, med sin flaggende vekst, så vel som logo-dekket poser, nå Oppretter seg i throes of the Fashion Business ‘Mye baffling Paradox – Nøyaktig hvordan tilbyr du poser til så mange mennesker som mulig uten å ende opp med å være en bedrift som er knyttet til massemarkedet forbrukerisme i stedet for Rarified Luxury? I det minste ideell nå, tror LVMH-ekseker at muligheten til dette problemet kan være å øke kostnadene over hele linjen. Vuittons vekst har bremset de siste månedene siden luksus-sultne forbrukere i fremvoksende markeder som Kina, ender opp med å være raskt mye mer sofistikert; I hovedsak vil de ha subtile lærposer i stedet for de logo-dekket lerretbrikkene som er Vuittons brød, så vel som smør, i tillegg til å være merkevaren er mye synlig symbol. Så hvordan, akkurat, kan en kostnadsveis hjelp?
Som Passariello nevner, har mye av Vuittons siste suksess vært basert på high-end forbrukernes lyst til merkevarenes fancy lerretstykker. Den gruppen vil være den som påvirket den mest av Vuittons prisøkningsmetode, siden de er den mest prisfølsomme delen av Vuittons forbrukerbase; Ved å miste noen av hva merkevaren ser ut til å tenke på riff-raff, har execs tenkt å få nye kunder i den øverste enden av markedet. Tross alt øker Hermes sine kostnader regelmessig (eller i det minste føles det slik) så vel som vokser på rekordhastigheter, kanskje siden typen klient varemerket tiltrekker seg ikke om en ekstra $ 500 på toppen av et kjøp på $ 5000. Hvis Vuitton ikke kan få Hermes, virker det helvete på å forsøke å enda opp med å være tvilling.
Hermes, selvfølgelig, har ikke mye av en engangsnivåavstand som skal tale, som er en del av det som gjør det tiltalende for den mest kontantflush av high-end forbrukere. Selv med Birkin AS i etterspørselen som det er noen gang vært, går merkevaren eksklusivitets-lønnsomheten tightrope mye bedre enn noen andre andre i virksomheten, så vel som det gjør det uten å telle på $ 190 avgjørende poser for å holde utgiftene som er betalt. Nesten ingen annen virksomhet kan si at imidlertid den andre delen av Vuittons rapporterte vekstmetode – understreker sin undertler, mye mer kostbare lærvesker samt tilbehør over sitt populære lerret – indikerer at det vil gjerne slutte å avslutte Å være et lignende merke, i det minste i øynene til kjøpsannelsen. (De nøkkelringene samt kortsaker, selvfølgelig, vil fortsatt være lett tilgjengelig, bare til en noe høyere pris.)
Vuitton har noen flotte, nesten logofrie skinnvalg som ofte overskygget av merkevaren er mye mer kjente, mindre kostbare poser, men er det så sent for at merket skal kaster bildet som en logo-butikk til fordel for noe a mye mer generelt luksuriøst? Hvis du har fått Lvs logo-poser, fornærmer du deg at merkevaren ikke lenger ønsker å retten din interesse, så mye? La oss forstå nøyaktig hvordan du føler deg i kommentarene.