Det sentrale paradokset av high-end vesker har alltid vært at merkevarer krever å tilby så mange som menneskelig mulig, mens de fremdeles overbeviser hver klient om at han eller hun får noe spesielt så vel som etterspurt. Frem til nå var en billig og enkel metode for å gjøre det å unngå på internettsalget til fordel for å tvinge klienter til murstein-og-mørtelbutikker, men ifølge BusinessWeek kan effektiviteten av den strategien ha kommet til slutt .
I løpet av det siste tiåret har aggressiv vekst i Asia, så vel som særlig Kina, hjulpet drivstoff som noen ganger stagende vekst over hele verden for avanserte merker. Tallene produsert av den luksuriøse sultne midten så vel som overklasser i regionen fornøyde investorer så vel som styremedlemmer, og kjøpte dermed merkevarer lenge før de måtte finne ut nøyaktig hvordan de skal fortelle historiene sine på nettet. I økende grad virker det som om tiden er inne.
BusinessWeek rapporterer at veksten i Kina avtar siden regulering så vel som metning, så vel som med mangel på nye fysiske markeder å utforske, merker som tidligere hadde unngått å utfylle robuste digitale strategier vil sannsynligvis være pålagt å se på nettet som deres “Nytt Kina.”
Ikke bare skifter markeder, men også kjøpere. Forbrukere i 20-årene så vel som 30-årene blir brukt til å ha enkel tilgang til produktene, så vel som tjenester de ønsker på internett, så vel som via telefonene sine, så vel som de er mer sannsynlig å se en nødvendig i butikken Erfaring som en plage enn deres eldre kolleger, som generelt oversetter den som en naturlig del av high-end kjøpsprosessen. “Luksus”, som et konsept, betyr bare noe annet for yngre mennesker.
Etter hvert vil til og med de stodgieste av merker måtte tilfredsstille sine forbrukere der de er. I økende grad betyr det på Internett, til tross for Lowbrow-konnotasjonene som kan ha for gamle institusjoner forretningsmenn som ikke knytter seg til det i metoden som en 30 år gammel dame med disponibel inntjening samt en iPhone 6-makt.
Merker vil kanskje ta en lapp om dette (og mange andre ting, ærlig talt) fra Hermès; Merket er fremdeles langt så vel som bort det mest spesielle skinnproduktmerket i verden, med tosifret inntektsøkninger hvert kvartal så vel som mer etterspørsel enn de potensielt kan levere. På en eller annen måte håndterer merkevaren det å gjøre det mens de fortsatt selger et relativt stort utvalg av produkter, inkludert mer enn et par stiler med vesker, på nettstedet. High-end trenger ikke å være upraktisk for å føle seg spesiell.